都市嘉餐饮 都市嘉 2016-11-10
在当前激烈的市场竞争条件下，深圳市都市嘉餐饮管理服务有限公司领导层深刻懂得一个企业要想有长足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面临高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。
2016年11月4日至11月6日，公司领导组织珠海分公司的各位同仁来深圳参加《顶层系统设计》系统班的学习与培训。希望通过此次培训使员工的知识、技能与态度获得提高与改善，进而提高企业效益，获得竞争优势。
一、系统班核心内容
一、企业文化系统
1、如何设计强势企业文化让企业基业长青？
2、如何设计通过7大原理深入渗透企业文化？
3、如何设计企业文化让员工相信产品、相信公司？
4、如何设计企业文化唤醒员工的潜能，让员工自动自发？
5、如何设计企业文化吸引人才、吸引客户、吸引政府支持？
二、绩效考核系统
1、如何设计岗位KPI让每个人价值最大化？
2、如何设计各部门的绩效考核让能者多得？
3、如何设计让各部门相互合作，相互支持？
4、如何设计系统实现各岗位有效复制人才？
5、如何设计系统让每个岗位做标准化、流程化、系统化？
三、全员操心系统
1、如何设计系统把管理者变成企业的经营者？
2、如何设计系统让企业效率最大化成本最小化？
3、如何设计系统让全员操心、让企业利润倍增？
4、如何设计系统实现内部自动化、市场化、合作化？
5、如何设计系统让员工像老板一样思考、决策、承担责任？
四、战略会议系统
1、如何设计开好会议的三大原理？
2、如何设计会议系统、改变全员思维意识？
3、如何设计会议发现人才、培养人才、孵化人才？
4、如何设计开会的流程用众人的智慧解决公司问题？
5、如何透过三大会议看透整个公司的经营产生价值？
五、执行落地系统
1、如何设计系统让员工有结果思维？
2、如何设计系统化解员工的21条借口？
3、如何设计系统实现员工的自我引导？
4、如何设计系统让员工百分百执行？
5、如何设计落地课程的五大系统？
